ISO 9001:2015: Sistemas de gestión de la calidad:

• Optimización de procesos y procedimientos.
• Alineación de procedimientos con estrategia.

ISO 14001:2015: Sistemas de gestión ambiental:

• Identificación de aspectos e impactos ambientales.
• Programas de aspectos ambientales significativos – PAA.

OHSAS 18001:2007: Sistemas de gestión en seguridad y salud en el trabajo:

• Análisis de riesgos en seguridad y salud laboral.
• Elaboración, actualización y seguimiento al programa de seguridad y salud en el trabajo (anteriormente Programa de salud ocupacional - PSO).
• Estudios de puestos de trabajo.
• Elaboración de profesiogramas.
• Programas de vigilancia epidemiológicos – PVEProgramas de riesgo prioritario – PRP.
• Estudios de riesgo psicosocialSeguridad basada en el comportamiento
• Identificación de tareas críticas.

RUC: Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Gestión en Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente (SSOA) para Contratistas:

• Ingeniería en SISOE.
• Diseño y elaboración de Plan HSEQ.

ISO 22000: Sistemas de gestión de inocuidad alimentaria:

• SQF 2000 Inocuidad alimentaria.
• Estudios HACCP – BPM.

SIG: Sistemas integrados de gestión:

• Diseño organizacional SISOE.
• Protección industrial.
• Elaboración de planes de emergencia – contingencia.
• Diseño, documentación, implementación y auditorías de planes de emergencia.
• Análisis de vulnerabilidad.

 

Implementación del Decreto 1072/2015 y Decreto 1443/2014

 

ISO 19011: Auditorías de segunda parte:

• Ambientales.
• Calidad.
• Seguridad industrial y salud en el trabajo.
• Inocuidad alimentaria.
• Sistemas integrados.

Outsourcing HSEQ:

• Tercerización de procesos HSEQ.
• Interventoría HSEQ-RSE.

Metodología TapRoot: Identificación de causas básicas y raíz para resolución de problemas:

• Investigación de incidentes industriales y ocupacionales.
• Formulación de planes de acción.

Direccionamiento estratégico:

• Diagnósticos de organización orientados a plan estratégico.
• Definición de plataforma estratégica (misión, visión, política, objetivos).
• Elaboración de planes de acción.
• Creación, evaluación y selección de estrategias.
• Control de gestión (aspectos a medir, evaluación plan estratégico).
• Cuadro de mando integral BSC.
• Gestión de indicadores.